Aproximación
al concepto de competitividad organizacional
Wilson
Montenegro Velandia. Licenciado
en matemáticas y física de la Universidad
de Atlántico. Docente de tiempo completo de
la Facultad de Ciencias Económicas Administrativas
y Afines. Sede Medellín. Magíster en
Administración de Empresas de la Universidad
de Montemorelos México.Correo
electrónico: wilson.montenegro@campusucc.edu.co
Luisa
Fernanda Alvarez.Psicóloga de la Universidad
Pontificia Bolivariana.
Docente de tiempo completo de la Facultad de Psicología,
sede Medellín.
Especialista en Gerencia con énfasis en Talento
Humano de la Universidad Pontificia Bolivariana. .Correo
electrónico: luisa.alvarez@campusucc.edu.co
Introducción:
La
inserción de Colombia en la economía
internacional durante la última década
ha tenido un balance general positivo, pero sus beneficios
no se han extendido por igual a todas las regiones
y sectores económicos del país, en especial
el textil y confecciones, que según las estadísticas
es a todas luces insatisfactorio (Departamento Administrativo
Nacional de Estadistica [DANE], 2011; Pla, Puig y
Linares, 2007, pp. 70-71). Adicionalmente, Restrepo
Morales y Vanegas (2010, p. 2), en su investigación,
encontraron que “el 14% están en vía
de ser competitivas, el 12% fueron poco competitivas
y el 31% no son competitivas”. Ante dicho escenario,
el fortalecimiento de la competitividad de este sector
es fundamental para que se promueva un desarrollo
más equilibrado e incluyente.