Aproximación al concepto de competitividad organizacional

Wilson Montenegro Velandia. Licenciado en matemáticas y física de la Universidad de Atlántico. Docente de tiempo completo de la Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Afines. Sede Medellín. Magíster en Administración de Empresas de la Universidad de Montemorelos México.Correo electrónico: wilson.montenegro@campusucc.edu.co

Luisa Fernanda Alvarez.Psicóloga de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Docente de tiempo completo de la Facultad de Psicología, sede Medellín. Especialista en Gerencia con énfasis en Talento Humano de la Universidad Pontificia Bolivariana. .Correo electrónico: luisa.alvarez@campusucc.edu.co

Introducción:

La inserción de Colombia en la economía internacional durante la última década ha tenido un balance general positivo, pero sus beneficios no se han extendido por igual a todas las regiones y sectores económicos del país, en especial el textil y confecciones, que según las estadísticas es a todas luces insatisfactorio (Departamento Administrativo Nacional de Estadistica [DANE], 2011; Pla, Puig y Linares, 2007, pp. 70-71). Adicionalmente, Restrepo Morales y Vanegas (2010, p. 2), en su investigación, encontraron que “el 14% están en vía de ser competitivas, el 12% fueron poco competitivas y el 31% no son competitivas”. Ante dicho escenario, el fortalecimiento de la competitividad de este sector es fundamental para que se promueva un desarrollo más equilibrado e incluyente.